21天高效工作训练营mp3音频讲座

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这套底层思维方式,是完全可被训练的,典型如咨询顾问,一个应届生,也可以在正确的方法论下,经过刻意练习,解决很多问题。

21天高效工作训练营:咨询总监教你,成为解决问题的高手

  • 0课程总览
  • 1课程介绍.mp3
  • 1课程介绍.pdf
  • 2本课学习目标.pdf
  • 1第一章 解决问题误区
  • 1.1 解决问题误区 破除误区,掌握高效解决问题的步骤.mp3
  • 1.1 解决问题误区 破除误区,掌握高效解决问题的步骤.pdf
  • 2第二章 澄清偏差
  • 2.1 澄清偏差 洞察事情的本质,减少无效努力.mp3
  • 2.1 澄清偏差 洞察事情的本质,减少无效努力.pdf
  • 3第三章 分析问题
  • 3.1 分析问题 用逻辑树分析问题,避免思维漏洞.mp3
  • 3.1 分析问题 用逻辑树分析问题,避免思维漏洞.pdf
  • 3.2 分析问题 用思维模型提升分析问题的效率.mp3
  • 3.2 分析问题 用思维模型提升分析问题的效率.pdf
  • 3.3 配图.png
  • 3.3 商业工作场景经典应用模型.pdf
  • 4第四章 提出假设
  • 4.1 提出假设 快速做出判断,找到问题的根本原因.mp3
  • 4.1 提出假设 快速做出判断,找到问题的根本原因.pdf
  • 4.2 验证假设 像科学实验一样,确认问题的关键因素.mp3
  • 4.2 验证假设 像科学实验一样,确认问题的关键因素.pdf
  • 5第五章 确定方案
  • 5.1 确定方案 一个表格,帮你找到最合适的解决方案.mp3
  • 5.1 确定方案 一个表格,帮你找到最合适的解决方案.pdf
  • 5.2 案例实战 运营销售:如何漂亮完成高难度KPI?.pdf
  • 5.3 案例实战 品牌营销:卫龙辣条,如何晋升国民零食?.pdf
  • 6课程反馈与结课.pdf
  • 7课后拓展学习.pdf

澄清问题训练营

  • 0课程总览
  • 1课程介绍.mp3
  • 1课程介绍.pdf
  • 2本课学习目标.pdf
  • 1第一章 澄清问题描述
  • 1.1 澄清问题的理解偏差.mp3
  • 1.1 澄清问题的理解偏差.pdf
  • 2第二章 挖掘背后诉求
  • 2.1 澄清背后的隐藏偏差.mp3
  • 2.1 澄清背后的隐藏偏差.pdf
  • 3第三章 找到根本原因
  • 3.1 用5个为什么找原因.mp3
  • 3.1 用5个为什么找原因.pdf
  • 4第四章 确定关键可行
  • 4.1 用矩阵确定关键-可行.mp3
  • 4.1 用矩阵确定关键-可行.pdf
  • 5课程反馈与结课.pdf
  • 6课后拓展学习.pdf





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